本年来，江苏句容市宝华镇仓头村强民稻米专科协作社取舍“村党支部+协作社+科研基地+产业”的“村社协作”形式，翻新启动机制，积极为农民开展农业坐褥谈判服务，打造“五谷青”生态大米品牌，科罚了“谁来种地、若何种地”的问题，罢了涉农一二三产业的有契机通，走出一条强村、兴社、富农新旅途。

组织引颈，构建紧密利益联接机制。10多年前的宝华镇仓头村，“老龄化”“空腹化”严重，突明显劳能源枯竭之困；高插足低收益，突明显谈判风险之困；机械少地块碎，突明显地皮边界谈判之困；缺钱少期间，突明显资金匮乏和坐褥期间过期之困……为科罚这一系列难题，在宝华镇党委、政府的率领下，仓头村两委深刻学习模仿了“戴庄形式”，领头组建“村支部+协作社+基地”的强民稻米协作社。

村干部到协作吩咐叉任职占60%以上，村文书任协作社的理事长，村干部既是鼓励亦然理事、监事成员，村民是成员。为了科罚协作社的流动资金问题，每个村干部自觉入股12～15万元，日常里不拿一份工资，只在年终时拿10%掌握的股金红利。协作社还联动6家新式农业谈判主体，整合各家资源和本人上风酿成利益共同体，协作社为6家主体免费提供期间率领，并抱团购置开发和坐褥良友，裁减食粮坐褥的升天本钱，仅此一项就可恣意坐褥本钱5%掌握，从而迟缓酿成了谈判组织化、装备当代化、坐褥模范化、身分集成化、产业特质化的稻米训诫产业形式。

范例引颈，提高示范带动服务效力。在宝华镇仓头村强民稻米专科协作社开发的初期，其实碰到了好多贫瘠，第一年试行机插秧期间，因为育秧期间不达标，导致500亩考验田耗损，小麦商品率不高……为了和解束缚，加速农业产业机械化、边界化、模范化发展的程度，协作社一方面范例财务束缚，使用协作社专用财务软件——征东软件罢了司帐电算化，实行和解账务处理，年度盈余主要按照成员与协作社的往来比例返还。

另一方神态身耕、种、管、收、加、储、销全产业链，因地制宜开展“保姆式”全托管、“菜单式”半托管等多种体式的服务。协作社在托管服务中，作念到了“八个和解”，即和解耕地、和解供种、和解播撒、和解测土配肥、和解束缚、和解收割、和解收购、和解新品种新期间新形式的考验示范，从而罢了全程机械化，裁减了坐褥本钱，提高了服务坐褥力，指引成员提质增效、增收致富。通过范例和服务，协作社辐照1700户农户，本质服务面积跳动1万亩，每户增收500元以上，带动村清寒户增多收入1万元以上，增多村集体谈判收入20万元掌握。

期间引颈，罢了提质增效边界发展。协作社通过与镇江市农机本质站党支部、南京农业大学农学院农学系党支部开展支部共建，与南京农业大学和江苏省农业科学院开展深度协作，共谋仓头产业振兴大计，共建“产学研”一体化示范基地，澈底冲突了期间镣铐。比年来，协作社依托支部共建先后引进水稻缜密目量栽培期间、水稻微喷灌旱育秧期间、搁田期间、水稻叶龄形式等一系列期间，建成科研与产业示范详细基地，酿成“协作社+企业+科研基地+产业”的稻麦产业协作形式、“专科坐褥+专科期间+专科束缚”的当代化高效高质农业坐褥形式、“稻麦全产业链坐褥期间会通”的订单训诫形式，2023年，协作社罢了谈判性收入500万元，利润50万元，向入社成员分成20万元。

同期，协作社依托与南京农业大学、镇江市农机本质站的王人集共建，为协作社水稻和小麦训诫提供全程期间科罚有打算和期间率领，水稻亩产由500多公斤进步600公斤掌握；小麦亩产由300多公斤进步至400公斤以上，增产增效500元/亩以上。除此除外，依托高校资源，协作社还配备了大表象农眼智能化农家具溯源系统、无东说念主操作驾驶植保机等智能化信息化农机装备，积极向当代农业和明智农业转型。

除了引进农业企业和高校科研院所资源和力量，协作社还延续深耕培育农业致富示范户使命。跟着鼎力度的扶握培育，现在，句容市宝华镇仓头村内已共有7个新式农业谈判主体，辐照了1700多户农民，果然进展农民内行在共同迷漫路上的遑急作用，科罚走好致富“终末一公里”难题。（李颖 杨苏）

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